Mei Mei: 2009/7/1

2009-07-31

大家請小心　詐騙喔

今早　８點多時

起床洗了個澡　準備等下出門上班

手機響起，看了來電顯示　

是新竹區域的來電號碼

接起後　對方便開頭他是新竹地檢署警方查緝案件人員　

我的反射性當下是　＂詐騙喔．．＂　　

所以一開始他跟我講什麼　　我的態度都很敷衍　

＂是喔．恩．．喔．恩＂之類的話　

後來他跟我核對資料　很明顯的他有我全部的個資

我的反射性想法是　

＂資料外流很常見，網路流通誰都能查到，時常也有操大陸口音的弟弟妹妹打來虎濫＂

後來　那位自稱警官人員口氣越來越嚴肅　甚至對我警告意味濃厚

說我在新竹是否有提供帳號及證件資料給一名＂曾耀文＂的人

他說他們在新竹抓到這名男人　

搜索住處發現多張身分證件及偽造資料

其中就有我的多張證件　

不知該說巧合還是怎樣，我在新竹錢包被偷過　　

所有的身分證提款卡健保卡駕照行照等全被幹了

雖然當時確實立即報案辦理證件遺失等手續

但事後聽到自己的證件再一名嫌犯身上

我還真的開始緊張了．．．．．

警官說　那名嫌犯辯稱

是我提供證件給他，並協助他辦理多張信用卡及借貸款項

並說那名嫌犯當初為了躲避警方查緝　

緊急下將七百多萬金額匯入我戶頭

於是問我　

自己名義下有幾個戶頭　有無這個銀行戶頭

我乖乖給他回答幾個，我有這家銀行戶頭沒錯．．

然後接著他又問　　為了核對他要確認我戶頭金額所剩多少

我真的很誠實回：我戶頭沒七百多萬．．但是我有七百多塊．．另個戶頭還有２０幾塊錢．．．

然後　電話那頭停頓了一下．．．

後來感覺的出來　開始是他對我越來越敷衍了．．．　

吼．．．

結論是　

警官說：到時如果有需要核對資料的我們會再請地檢署或是防詐騙人員通知連絡！

就掛掉電話了．．．．

之後

再也沒打來了．．

後來在朋友建議下我打１６５防詐騙專線

詢問那隻電話是否為詐騙電話

１６５人員說，如果真的涉嫌捲入相關案件

警方是絕對不會撥打電話這種方式

該是寄發公文到通訊地址要求前往出庭才是

然後撥打回去這隻０３開頭的電話過去

很確實竟然真的是警局的電話

但是電話那頭的人說：

這支電話已被設定只可以讓民眾打進來報案，但是警方這邊不能撥打出去！

所以如果來電顯示是這隻電話號碼　　

那　百分百為詐騙電話

那便是當下詐騙集團為了使民眾安心　

轉接真正警局的電話號碼　做撥打使用

真不是蓋的

厲害！

　

2009-07-29

NUMBER (N)INE LAST SAY GOOD BYE

在此真的要好好惋惜一下

早在今年6月的EYESCREAM雜誌

便曾替這位偉大的設計師宮下裕貴所一手成立的品牌

NUMBER (N)INE

推出特輯專訪

所謂的急流勇退便是如此...

一位設計師揮灑近１２年精采人生

將才華發揮淋漓盡致的極限

卻在最燦爛的綻放走下舞台

在NUMBER (N)INE宣布解散那刻

總有種無語言喻的感慨

＂老兵不死，只是凋零＂

或非突然而是冥冥之中早已的計畫

專訪中宮下透露

＂時常讓悲傷籠罩著的我其實是個異類＂

感嘆在無聲中

有始有終

NUMBER (N)INE LAST SAY GOOD BYE

最後的作品似乎　不減於他對音樂的熱情

在一枚 GOOD BYE 的紀念別針下　

正式劃下最終句點

絕對具有收藏價值

支持NUMBER (N)INE的朋友們

一同為他做最完美的告別吧

2009-07-28

Blue Man Group

BLUE MAN GROUP 藍人組

超前衛的表演讓人激賞

這次要來台北的聽障奧運做連串表演

實在是太讚了

各位一同前往共襄盛舉吧

以下PO上兩則BLUE MAN 系列MV&廣告

Earth To America

Bluephoria Television Ad

2009-07-27

冷知識彙整

最妙的飲料

是“可口可樂”。酸、甜、苦、辣、麻五味它都不占，但似乎又五味俱全：它每年銷售3億多瓶，以配製秘方99年不泄而取勝。

最妙的魚

是鱔魚。它先是雌性，然後出現“性逆轉現象”變為雄性。這種性逆轉是單向運行的，因此，成長壯大的鱔魚都是雄性。

最妙的細胞

是蛋。它是真正的細胞，有壁有核有質，只不過大了一點，鴕鳥的蛋甚至比柚子還大一些。

最妙的獸類

是鴨嘴獸，它是卵生。恩格斯一生公開道歉只有一次，就是對它的蛋。連恩格斯先前也不知道竟有它這種“會生蛋的獸”。

最妙的食物

是煙草。它是唯一的一種點燃了吃的食物。“吃”慣了煙草的人，不吃，同樣要“餓”。

最妙的屋子

是蜂房。它是六角形的“桶”，妙在它的底部由三個全等的菱形組成。這種最節約材料的結構，與近代數學家精確計算出的資料菱形鈍角109°28′、銳角70°32′，完全相同。

最妙的文學獎項

是法國的“龔古爾獎”。這項世界權威性的年度最佳小說獎；您猜，獎金有多少？50法郎約合5~6美元！上圖是2008年法國龔古爾獎獲獎作品

最妙的國歌

是科威特的國歌，它是當代最短的國歌。在我們還沒有聽清楚它的旋律時，它已經奏完歷時不足14秒鐘。因此，它往往不得不反復一兩次，不然就不能成禮。

最妙的地名

是泰國首都“曼谷”是它的略稱，它的全名是“共台甫馬哈拉坤奔它哇勞狄希阿尤他亞馬哈底陸浦歐叻辣塔尼布黎隆烏冬帕那查裏衛馬哈海坦”，共41字！

最妙的細菌

最有趣的細菌大腸桿菌。一枚大腸桿菌所攜帶的資訊，要一部中篇小說才寫得完！如果我們掌握了大腸桿菌的全部秘密，即它何以能夠具有這麼大的信息量的秘密，那麼，一粒綠豆大的“圖書館”就能容納下人類的全部歷史。

最妙的疆域

是美國國土。美國疆土有一半竟是購買來的。1803年它從拿破崙手中，以每英畝（1英畝=0.405公頃=6.075市畝）兩便士的價錢，購得整個路易斯安那州。100多萬平方英里的土地，共付540萬英鎊。1867年美國又從俄國亞歷山大二世手中，以每英畝2美分的好價錢，購得整個阿拉斯加。151.9萬平方公里共付720萬美元。1819年從西班牙購得佛羅里達州。1848年從墨西哥購得加利弗尼亞州和新墨西哥州。1959年“接納”了夏威夷州。

最妙的戰爭

是1936年3月7日希特勒所發動的戰爭。他在48小時之內，閃電式地佔領了整個萊茵區。動用的兵力，你猜有多少？3個營！德國參謀本部下令進攻時，曾交給進軍部隊一個密件，規定只准在遭遇法國軍隊時拆閱，上面寫道：“如遇抵抗，立即撤回！”但是，擁有雄師百萬的法國，竟未稍事抵擋，任憑3個營的德軍橫衝直撞……現在聽來，好像是笑話，然而它卻是無情的史實。

最妙的水域

最有趣的水域是太平洋。別看它的面積佔有半個地球，但在1513年秋以前，竟自沒有人知道它的存在。直到1513年9月25日清晨，西班牙的巴拿馬領地臨時總督、探險家巴爾波亞，打通了45英里的巴拿馬地峽找尋黃金，突然在一個高崗上看見一個“新的海洋”！狂喜之下，命名曰“太平洋”，並“莊嚴”宣布其為西班牙的“神聖領海”雲。

2009-07-22

Nip Tuck 09 SS DENIM

使用扎實硬挺的布料

重點不限於貼布刺繡質感

沒話說的更是褲款內裡及車線縫布

貼布線條刷色處處可見

不愧實搭造型TOP1

2009-07-21

全球連鎖效應 Michael Jackson 「Beat it」Dance Tribute

為了紀念Michael Jackson

由瑞典首先啟程

發起一連串的Michael Jackson 快閃舞

「Beat it」此首歌搭上舞蹈

看來此感染力也傳到台灣

藉由網友發起　全台各地的Michael Jackson 快閃舞

音樂無國界

熱愛Michael 的同胞一起號昭吧！

ＣＯＯＬ～

台灣版本

（個人覺得...瑞典滿屌多了）

瑞典版本

2009-07-18

Antwuan Dixon 64處刺青全解析

於美國加州出生的知名滑板選手Antwuan Dixon 這次藉由Thrasher 雜誌的解析讓我們看到他身上共64 處的驚人刺青圖樣. 十分驚人. 而除了點選這裡可以看到Thrasher 官方的詳細64處Antwuan Dixon 刺青解說以及大圖之外, 底下也有許多豐富的側拍供你欣賞. 看來刺青對Antwuan Dixon 來說絕對是無庸置疑的藝術

文章引用 : OVERDOPE

2009-07-15

全球最成功廣告：Evian Roller Babies

最近網路上引發廣泛討論，網路上超過8百萬人次點閱

嬰兒溜冰廣告

乍看之下壓根沒頭緒廣告究竟要宣傳何種商品

直到最後才發現是則礦泉水廣告

或許廣告內容與商品之間關聯性不大

但在藉由小嬰兒們精炫的舞蹈

成功達到宣傳及引發熱烈話題！

片中總共96個不分種族膚色的小嬰兒

但要說這支廣告是虛擬的，只說對一半

藉由電腦特效將街舞老師的身體和嬰兒的臉做結合

不過片中這些嬰兒傻笑嘟嘴的表情可都是絕對的真情流露

很可愛的幕後花絮

鴻海帝國「用人唯才」學：天才，不如好人才

透視鴻海帝國的「用人唯才」學郭台銘：天才，不如好人才

郭台銘認為「人才」是鴻海最大的品牌，他花時間培育新員工，花大錢聘請經理人，還準備讓年輕幹部接班；他不要天才型員工，有能力、肯負責、懂上進，才是他心中的一流人才。

鴻海集團董事長郭台銘常掛記的一句話是「千軍易得，一將難求」，問起鴻海最大的挑戰，他一定回答：「人才。人才的選拔和培育，是一個企業永恆的難題。」以最早推動光通訊產業的「鳳凰計畫」為例，鴻海以年薪1000萬的條件，公開徵求光通訊專家，這樣的大手筆，顯示郭台銘布局新產業，第一件事情就是找人。

培育員工「靠腦力賺錢」

「天才就讓他留在天上。天才型研發人員到每家公司都令人頭痛。」

「我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。」鴻海帝國今天的江山連綿，在於唯才是用，也不會強調誰是博士、誰是名校，在鴻海徵才網站上就指出，只要投遞履歷，就有機會加入鴻海，網站上強調：「鴻海並非外傳的非名校不用」。

鴻海集團在2006年曾於各大媒體刊登這則廣告，「鴻海徵求技術副總數名，年薪3000萬以上，具備洞察產業經驗，並且由郭總裁親自面談。」因為強調郭台銘親自面試高階經理人，引起不小的話題，也說明郭台銘對於「選才」的重視。

另一方面，鴻海也同時進行「育才」，成立IE（工業工程）學院，透過職訓方式，協助新人儘早投入工作，培育員工「靠腦力賺錢，不是靠勞力賺錢」的能力；而讓每位員工都能認同公司文化，創造不斷攀升的營收，「用才」絕對是關鍵。

至於「賞罰分明」則是鴻海「留才」（留下人才）的重要方法，鴻海員工都必須有心理準備，因為唯有賞罰分明，才能汰換不適任的人員，並給予優秀人才足夠的成長動能，留下來一起打拚。

能力不是唯一條件

「年輕人最重要的是『三對』：『入對產業、選對公司、跟對主管』。」在創業初期，鴻海董事長郭台銘就常常感慨，「小公司就算有錢，人才也不願意來你這裡上班。」主要就是小公司前景不明，就算薪資更高，也很難吸引到一流人才加入。直到今天鴻海成為億兆企業，反而曾有一位國立大學教授感慨：「當年郭台銘還曾邀我去擔任鴻海總經理呢！」

人生不能重來，只能說人世各有機遇，鴻海副總裁戴正吳二十多年前，離開當時最大的民營製造業大同公司，加入員工不到一千人的鴻海；但二十多年後，他所掌管鴻海的「競爭產品事業群」，規模等於現在大同公司整年營收。

戴正吳指出，鴻海並非只重視新人的能力，一個人如果能力明明有九十分，但是不負責、不用心，可能只剩下七十分；如果一個人有能力也有責任感，但是方向或策略不精準，對公司仍然沒有太大的貢獻，所以鴻海看待人才的方式，主要是依據「一貢獻、二責任、三能力」，來決定員工的發展。

培養年輕幹部接班

「有人做錯就把他換掉，他的經驗等於就沒有用了。」

提到接班問題，郭台銘表示，接班計畫是長期的訓練培養，他不會只選一個，而會挑選好幾個，在不同領域讓他們競爭，再從競爭中脫穎而出，而且「接班人一定是從內部升遷，不會從外面找」。

郭台銘表示，讓年輕人接班才是正確的，尤其是從企業內部成長起來的年輕人。他也容許年輕人犯錯，但這個「錯」，並不是來自個人操守或做事細膩度不夠的錯，而是來自於大環境的結構性改變，或因思考、經驗不足而造成，這種錯誤是值得鼓勵的；愈肯嘗試錯誤的人，代表他勇於負責。

每一年，郭台銘都會特別撥出時間，和「新幹班」的員工演講。「新幹班」是「新世紀幹部班」的簡寫，成員是鴻海儲備的年輕幹部，皆來自中國各地嚴選的員工及名校畢業生，也是鴻海挑選的明日之星。

郭台銘很喜歡詮釋柳傳志的名言：「初階幹部要有責任心、中階幹部要有上進心、高階主管要有企圖心。」他也常把這句話送給初加入鴻海的幹部。

在2007年的「新幹班」演講中，郭台銘特別對年輕幹部指出，2007年全球《財富》五百大企業排名第154名的鴻海，現在就像是一個巨人。年輕人站在巨人的肩膀上，躺著也會比別人高，然而，正因為站在巨人肩膀上，更需要自立自強！郭台銘語重心長地要求幹部，如果不能要求自己、端正自己、鞭策自己，「那麼巨人往前走一步，就會把你從肩膀上震下來！」